事实证明，很难读懂印度中产阶级的一块蛋糕。电子商务巨头和超级市场连锁店很难在印度各地削减数百万家小型企业和售货亭。
几乎每个印度社区的消费者都依赖这些“ Kiranas”商店来购买和购买食品。基拉纳斯的商店通常比车库小，并且到处都是从牙膏和饮料到小扁豆和香料的各种商品。店主赞扬他，他实际上是一个著名的人。如果客户需要，经销商将把货物寄回家，而无需支付额外费用。
相比之下，大型零售商发现很难与这种既定模式竞争。好吧，我们的亚马逊，沃尔玛旗下的flikart，印度首富穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）不会试图推翻这种模式，但我们希望利用这些业务与客户之间的紧密联系来进行新的整容。
亚马逊和其他公司都将基拉纳斯作为目标市场，因为几乎每个印度人都可以在这里购物。
在电子商务争夺战中，来自世界其他地区的消息于10月15日传播，沃尔玛和亚马逊正在发展成为新兴的在线市场的强大武器，印度的主要金融大国是计数和互联网行业，
来自美国的数据显示，印度食品市场中只有10％是由现代超级品牌管理的，而想要在消费者中推广其消费习惯的大型竞争对手发现，城市的空间稀缺且昂贵。
想要在2026年看到世界的世界平板电脑的价值已达到1600亿美元。尽管数以百万计的美国人正在通过智能手机和廉价数据包上网，但他们仍然不能完全接受在线购物。
通过提供廉价的数据和移动电话，该行业正在吸引消费者使用互联网。现在，她正在尝试将其用于移动电话业务的方法应用于零售部门，并将用户整合到其生态系统中。在现有的印度男装和作坊中，忠诚行业开发了一种低成本的销售机器，允许商店所有者在线销售。
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店主可以通过机器跟踪库存并了解销售情况。蓬勃发展的行业希望商店所有者最终可以出售他们在线开发的应用并发货。