本财年的财务报告编制了自2013年以来的重建计划。取消，取消，完成，延迟，进展。
每次重组都是利润的再分配，是资本利润，可能是双赢，可能会失败，并可能保护壳资源的最后命运。资本市场的重要力量
截至2013年5月30日，由于重大资产重组，上海和深圳的72家上市公司已被停牌。其中26个在上海，46个在深圳。
3月3日，根据新浪财经信息，该公司计划上市后出现在重组的Sango Inter部分资产中。以下是介绍。
首次公开发行的实质性暂停期将变得更长，资产将通过并购重组进入资本市场。
目前，有63家公司处于董事会公告阶段，占87.50％。九家公司向中国证券监督管理委员会上市公司提交并购重组委员会审核，比例为12.50％。
财经周刊记者注意到，上市公司出现在几家资产的重组中。例如，由Sango Interconnect收购的Chukin Online（13.120，-0.10，-0.76％）：
2013年5月4日，根据Sango Interconnect（300051.SZ）三个月的暂停通知，该公司以2.1亿元人民币收购了Chukin Online 100％的股份，其中35家互联网是Chukin该公司将向在线自然股东支付约1.7亿元人民币。 Sango Inter及其全资子公司Sango Tianjin将分别支付约3790万元和210万元现金。
交易完成后，Sango Inter直接持有Chukin Online 99％的股权，其子公司持有Chukin Online 1％的股权。
根据这些材料，Chukin Online在2007年完成了股票重组，然后试图进行独立的IPO，但没有具体的恢复IPO的时间表，并且有一个队列，所以收购合并试图上市。
然而，这种重组存在各种问题，例如相关交易，业绩承诺和资本运作。
根据公告，Chukin Online的实际统治者沉没计划持有Sango Inter股份3.23％并成为审计委员会主席。 Chukin Online的第三大股东是第35届互联网副主席和第35届互联网创始人Hiroyuki Nakana的主任。 Hanwha Lin也是Chukin Online和Sango Internet Bureau。
Chukin Online经理Sung Wen先生承诺，2013年，2014年和2015年实现“Tenji”后的净利润将分别低于2500万元，3000万元和4000万元。 2011年和2012年，Chukin Online的净利润为172.49亿元，67472万元。
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在行业官员质疑的互联网行业管理不善的情况下，Chukin Online能够实现突破性创造的秘诀是什么？