为什么德国人工作如此缓慢而高效?企业邮箱告诉您!


我来到徐工欧洲采购中心已经三个月了。在适应新的工作环境的同时，我也感受到了德国同事的工作作风，总结了自己的工作经验，供大家交流借鉴。
与德国同事共事的第一感觉:慢!
一位德国同事的口头禅是:不慌不忙并不意味着事事仓促。
与德国同事相比，中国同事更有可能问:我什么时候能拿到?你能快点吗?所以当我第一次从家里出来的时候，我身体很不健康。
然而，经过三个月的了解，我发现德国同事的工作效率也是惊人的。在这一点上，我想知道为什么德国人工作这么慢，但效率这么高。你在中国工作为什么还这么忙?它们之间有什么区别?
一个
欧洲公司在办公室使用电子邮件
邮局可以让每个员工按部就班的工作，一个一个的处理，同时邮件可以分类归档，每件事情的原因和后果一目了然。
国内办公室更注重使用电话、QQ、微信等工具，手段多样化、集成化、速度快、反应快。但问题是，如果你想在以后跟踪事件的因果关系，你就不能开始。
两个
工作要求只存在一次，中间过程确保一致性
在处理事务时，德国同事要求一次到位细节，中间要求不应被打断或打断。这就是预订在德国如此受欢迎的原因。
而国内的办公习惯，往往是事情A完成一半，事情B来了，事情B刚准备开始，事情C又来了。结果，国内同事每天做100件事，可能已经成功10件;德国同事每天做20件事，但他们成功了20件。
三个
工具性思维
作为一个制造业大国，德国的工具性思维深深地印在每个人的工作理念中。
我们遇到的德国研究人员经常首先编辑一组测试想法和软件，然后演示该工具，然后使用它快速测试数据。国内技术人员发现机器后，更有可能开始收集数据，收集数据，然后进行分析，最后得出结论。德国人在这方面做得很慢，但如果他们进行十次测试，德国人和国内人员的效率就会开始相当;如果他们测试一千次，德国人的效率就会显著提高。
同样，他们的不同职能的员工在开始工作之前将花费很长时间来设计一组模式、一组软件包、一组方案和一组最适合他们的习惯。接下来的工作就是用这个工具箱来一遍又一遍地工作。
再想想，快一点，慢一点。
一个人、一个企业、一个行业、一个国家，都需要深入思考和分析速度与慢的问题。
真正的速度不是跑完腿，而是选择跑鞋，系鞋带，看方向，计算节奏，然后一口气跑完。真正的速度不是匆忙的问题，而是片面的、开放的和可重复的结果。
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