腾讯京东打造“互联网采购供应链”

京东与腾讯在腾讯总部举行合作签约仪式，旨在从互联网企业多元化、创新和快速反应的需求出发，打造“互联网采购供应链”的新标准。

在签字仪式上，双方表示，京东采购将在采购供应链中使用其一站式采购解决方案，提升腾讯现有EPO采购平台的响应速度、效率和运营质量。

腾讯感谢双方的合作。它相信通过与京东的合作企业采购供应链,腾讯将有效地促进其企业采购供应链管理的升级,并进一步扩展其高效、准确、方便的服务C-end消费者面对腾讯的商业团体,和升级的B2B2C互联网行业。商业模式。

京东集团副总裁兼大客户业务负责人宋春正(左)与腾讯公司采购部总经理任立新(右)

京东与腾讯合作，启动互联网采购供应链变革

长期以来，为了实现互联网行业业务的快速发展和高效决策，组织结构往往是一个业务集群系统，这增加了企业管理的难度，也影响了互联网企业的高效运行。作为中国领先的互联网公司之一，如何在保证腾讯业务快速发展的前提下，实现高效的采购管理，预防和控制采购风险，确保采购链的阳光和透明度，也是腾讯致力于解决的问题。

因此，腾讯采购部总经理任立新对腾讯与京东企业的合作模式表示认可，与京东企业的合作在改善办公聚会和员工福利方面表现得十分明显。与传统的采购模式相比，腾讯原有的EPO采购平台将在与京东企业采购合作后全面升级。它不仅可以快速响应员工的需求，还可以提高采购供应链后端配送环节的效率。大大缩短了配送周期，有效控制了腾讯采购供应链的综合成本。“系统”。任立信说。

同时，京东企业购回与腾讯人力资源部合作，开展“鹅人民公社”员工福利工作，推广保险、财务管理、旅游、生活、实物等个性化福利采购服务，提高员工满意度。

“中国互联网企业发展迅速，但也具有快速发展和高淘汰率的特点。尤其是一些创新型的互联网企业，虽然好的创意让这些企业在资本的推动下快速成长，但是他们缺乏管理水平也导致了他们成长后的一系列问题，甚至被淘汰。京东集团大客户部副总经理、大型企业客户部总经理陈川告诉记者，“从这个角度来看，腾讯与京东企业的合作模式可以很好地解决互联网企业快速增长带来的痛苦。”

同时，面对互联网行业日益激烈的竞争，通过加强企业供应链管理的能力，互联网企业也将通过优质的营销和客户服务，在提升产品流程和用户粘性方面发挥重要作用。

互联网行业专家告诉记者，一旦腾讯和京东完成了互联网采购供应链新标杆的建设，对双方来说无疑将是双赢的局面。“腾讯可以通过重组其优势供应链来加强互联网龙头企业的主导地位，而京东企业采购可以利用这种新模式在互联网企业市场上开辟新局面。”

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